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ハリキの顔 HARIKI’s Face

ハリキの顔

プロフィール / My Profile

名前(イニシャル) / Name(initial)
W・N
出身 / Hometown
Chonburi, Thailand / タイ、チョンブリー
入社 / Date of entering the company
April 21st, 2010 / 2010年4月21日
特技/ Special skill
Japanese speaking and writing / 日本語を話す事と書く事
好きな食べ物/ Favorite food
Yakiniku, Sushi / 焼肉・お寿司

I started working at Hariki Precision (Thailand) in Quality Assurance Department in April 2010.
I’m responsible to HDD component products and was a leader when our staff went to training in Japan.
When the tsunami occurred on March 11, 2011, I was training in Kamifukuoka, Saitama Prefecture.
It’s my first experience on an earthquake. On that day, the train stopped running, I and my team had to walk from Kamifukuoka to apartment in Tsuruse around 5km.
In August 2018, I move to Sales Department, this is my new experience and great challenge for me.

私は2010年4月、HPT(ハリキ精工タイ)に入社し、品質保証部に配属されました。
HDD部品事業を担当しており、日本での研修時にはリーダーを務めていました。
2011年3月11日、東日本大震災が起こった時、私は埼玉県の上福岡で研修を受けていましたが、地震はその時が初めての経験でした。
その日、電車が止まってしまい、私と研修チームメンバーは、上福岡から鶴瀬のアパートまでの約5㎞を歩いて帰らなければなりませんでした。
2018年8月、営業部へ異動となりましたが、私にとっては新しい経験、大きなチャレンジになっています。

3 manners you should know as a member of society 社会の一員として知っておくべき3つの事

No.1 Make a good relationships :良い関係を築く

A good relationships are important when I deal with customers and suppliers.
They will be more comfortable to do business and can talk to us on many things.
With team members also, a good relationships make them feel safe to talk about their idea, problem or anything they need at work. Then they will coming with the good result.

取引先の方とお付き合いしていくにあたっては、良い人間関係を築くことが重要です。
そうすれば一緒に仕事がしやすくなりますし、たくさんの事を話してもらえるようになります。
チームのメンバーに対しても同じで、良い人間関係ができていれば、自分の考えや問題点、その他仕事に必要な事を気兼ねなく話せるようになります。そして、このような関係が、良い結果を生み出してくれます。

No.2 Drive a team :チームを運営する

I always use 4 principles to drive our team to achieve the goal.

  • 1. Planning by 5W1H to understand a situation and to discern a problem.
  • 2. Command team members to proceed as planned.
  • 3. Follow up the result after action.
  • 4. Solve the problem that we found.

Repeat from 1-4 again, then the result will be better and better.
[Watashi ha zettai ni akiramenai !!]

私はいつも次の4つを信条に、目標達成に向けてチーム運営をしています。

  • 1.5W1Hに基づいてプランニングし、状況理解と課題の見極めを行う
  • 2.計画通りの手順で物事を進めるよう指揮する
  • 3.行動した結果に対してフォローする
  • 4.問題点が出てくれば必ず解決する

この1~4を繰り返すことによって、結果はどんどん良いものになっていきます。
私は絶対あきらめない!

No.3 Build new generation :次世代を育てる

There are differences in lifestyle, thought, knowledge and experience in each generation.
Listening, Teaching and Learning from each other will make team members work more smoothly.
The transfer of experiences and knowledge to the new generation will make more development.

ライフスタイル、考え方、知識・経験は世代によってそれぞれ違います。
世代の違う者たちが互いに、聞く、教える、学ぶを行うことによって、チームでの仕事はよりスムーズに進むようになります。
このような世代間の知識・経験の交流が、さらなる成長を促してくれるでしょう。